Những yếu tố cơ bản để xây dựng thành công văn hóa trong kinh doanh

Yếu tố hàng đầu của văn hoá kinh doanh

Chúng ta có thể hiểu rằng, văn hóa “Từ bi – Trí tuệ” được sử dụng trong cuộc sống cũng như kinh doanh,con người không khinh ghét, không cạnh tranh thiếu lành mạnh mà che chở, tạo giá trị cho nhau để cùng đạt được mục đích là no ấm hạnh phúc.

Và triết lý kinh doanh “Tự lợi, lợi tha” cũng đồng nghĩa với vì lợi ích, hạnh phúc của nhiều người, nghĩa là văn hoá kinh doanh của Intracom thể hiện được các yếu tố: Những chuẩn mực của lối sống, văn hoá dân tộc, sự trung thực, trí tuệ, sự tôn trọng, thực hiện đúng pháp luật, trách nhiệm với cộng đồng, phát triển bền vững, sáng tạo vì quyền lợi quốc gia; như vậy chúng ta thấy, trách nhiệm xã hội đã trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu của văn hoá kinh doanh.

Bản sắc văn hóa kinh doanh để phát triển bền vững

Để phát triển bền vững, mỗi doanh nghiệp đều có bản sắc văn hóa riêng, theo PGS.TS Đào Duy Quát, Tổng biên tập Báo điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam, thì chủ doanh nghiệp có vai trò quyết định trong xây dựng văn hoá doanh nghiệp, bởi lẽ họ là người trực tiếp điều hành, đồng thời là tấm gương văn hoá để mọi thành viên trong doanh nghiệp noi theo.

Còn theo Đại đức Thích Trí Chơn "Doanh nhân làm việc với tâm trong sáng, lợi mình, lợi người, thấy được cái chân cái giả, thấy được những qui luật, những chuyển biến cuộc đời và ứng dụng cái thấy vào cuộc sống thường nhật thì doanh nhân sẽ có nhiều niềm vui dù công việc có thăng có trầm. Ngược lại, hiệu quả công việc rất tốt, sự nghiệp thành đạt nhưng nếu doanh nhân không tìm được những phút giây an bình nội tại, không thấy được bản chất cuộc đời, lấy giả làm chân, lấy phương tiện làm cứu cánh thì doanh nhân vẫn là những người nghèo khổ nhất cuộc đời: nghèo tình thương, nghèo hạnh phúc, nghèo an lạc…"

Tương quan giữa đạo và đời Ðối với mọi ý nghĩ và cảm xúc xuất hiện trong nội tâm cũng đều phải phân tích sâu sắc, đó là điều kiện cơ bản để cho nhân cách chúng ta ngày càng trở nên hoàn thiện; Một người xưng là Phật tử mà nhân cách tồi tệ, tiếng xấu đồn xa, người có trí thì xa lánh, quần chúng thì ghét bỏ thì không thể được coi là Phật tử.

Phật pháp dạy rằng: là Phật tử, có thể bị chê là trình độ Phật học kém, nhưng không thể bị chê là người thiếu nhân cách, một con người xấu. Không thể có một Phật tử mà lại là con người xảo trá, nói lời không thật, không được ai tin cậy.

Phật pháp đi vào thế giới kinh doanh một cách tự nhiên để phát triển và hội nhập, Phật pháp có câu: “Đời không đạo lấy gì mà sửa, Đạo không đời biết sửa với ai”. Đạo Phật không chấp nhận kinh doanh bằng mọi giá, chà đạp lên mọi giá trị, phẩm chất và lương tâm bằng mọi thủ đoạn để kiếm tiền mà quên đi cái “tâm” cao cả của người làm kinh doanh.

Cái TÂM đi liền với cái TẦM

Khi xã hội hiện đại với nhiều thay đổi nhanh như ngày nay, các giá trị trong xã hội cũng bị tác động nhiều, có ít nhiều thay đổi. Nhiều giá trị trong xã hội lâu nay bị lung lay, đảo lộn nhưng giá trị của tâm và tầm vẫn còn đó như là mục tiêu phấn đấu của mỗi người, như là đích đến để hoàn thiện bản thân hơn. Từ tâm và tầm được sử dụng nhiều gần đây như là thước đo giá trị cho một người, một tập thể, sự kiện nào đó… trong tình hình hiện nay. Một người có tâm và tầm là người có năng lực chuyên môn giỏi, có đủ phẩm chất đạo đức và tầm nhìn xa trông rộng, có khả năng ảnh hưởng tới người khác. Không chỉ những người lãnh đạo hay giám đốc doanh nghiệp mới cần có đạo đức. Đạo đức đi liền với tài năng mới có thể đánh giá chính xác cái tâm của người lãnh đạo.

Một nhà lãnh đạo có thực tài nhưng đạo đức không có, sớm muộn gì cũng sẽ bị đào thải hoặc gặp những thất bại. Một nhà lãnh đạo có tâm và tầm trong kinh doanh trước hết cần có đạo đức, cố gắng dành những điều tốt đẹp nhất cho tập thể. Luôn đấu tranh hết mình để giành được những lợi ích tốt nhất cho tập thể, cho nhân viên. Khi mà

Xây dựng thương hiệu, trước hết phải xây dựng nhân hiệu

Nhà kinh doanh minh triết biết rằng tất cả của cải và địa vị đều do “trời đất” tạm ứng cho, mình chỉ là người quản lý hộ để thực hiện một sứ mạng nào đó trong đời.

Điều này cho thấy, xây dựng văn hoá kinh doanh là sự nhập thân của văn hoá vào việc kinh doanh của chủ doanh nghiệp, vì “nhân hiệu” chính là nền tảng để xây dựng một “thương hiệu” phát triển bền vững.